MES如何帮助企业建立数字化工厂?
车间级信息管理是制造业信息管理过程中的薄弱环节。MES实施技术是提高车间自动化水平的重要途径。
1、生产制造及库存运营管理
有利于提高制造过程的效率和协调能力,降低合法合规成本和客户安全风险。
2、绩效管理
制造性能管理有利于保持设备以最佳性能指标运行,降低利润,控制成本,在更高端竞争。
3、质量运营管理
数字质量运行管理为维护和不断提高制造质量提供了设备、程序和人员所需的一切。质量样本方案的实施具有自动和手动数据采集的详细功能,与任务单的实施完全一致。
4、企业整合
根据车间与业务运营之间安全可靠、优化的信息流,更好地制造供应链效率和业务协调能力。MES、ERP或者其他业务系统和供应链识别可以完成近乎实时的决策支持。