企业上MES系统可以改进哪些方面？如何实现降本增效

制造执行系统MES在国内掀起了新一轮的热潮，很多企业在自身技术发展的需要和政策导向下都纷纷实施MES系统，但是一些企业对其功能和改进的地方并不是很了解，那么企业上MES系统可以改进哪些方面？

第一、生产效率的提升

公司内部的高度重视，首先要得到高层的重视并且参与，这样在一些关键点上可以节省汇报时间进行排版决策，上层给与重视，相关人员才能更快更好的进行项目推进，同时选型小组还应该包括生产，计划，工艺，质量，设备等负责人，因为MES实施后与这些部门的联系密不可分，使用部门的意见是MES选型的重要依据。

第二、加强物料控制能力

在没有MES系统之前，一般的企业对生产数量，成品，半成品，库存，废品，原材料这些都没有一个具体数量的掌握，导致生产过剩，或者是缺货的状态，甚至是过期，而且人工管理出错的可能性更大一些。

但是企业在上了MES系统之后，对各种数据就可以准确的掌握，不会出现缺货，生产过剩，不会浪漫产品，大大降低了库存数量，相应的降低了生产成本。

第三、提升作业人员的组织绩效

在没有MES系统的时候，企业的各个生产部门，员工在生产过程中或多或少的出现怠工，有时候甚至完不成计划生产，导致员工绩效比较少。但是企业在使用MES系统后，在各个生产环节过程中都将通过数据证明，对计划更加明确，组织效率明显的提升，将人员的组织效率提高30%以上并非难事。

第四、提升并稳定质量水平

在没有上这个系统前，靠人工生产的产品，或多或少的存在一定的质量问题，在市场上造成一定的影响，甚至造成经济损失，而有了生产管理系统后，在质量方面将会有很大的提升，因为系统可以对每件产品及进行质量的检测，还可以进行追溯，快速的找出产品的问题，并进行完善。同时在机器设备出现问题之后，会及时的预警。

第五、加强生产透明化

数据采集，人工进行数据采集已经很难满足信息化生产制造的管理要求，采集的效率，精确度就会差很多。MES系统配合一定的数据采集硬件和采集技术，可实现数据的采集的自动化，自动化，大大提升人工数据采集的效率，甚至有些人工无法采集的数据，也可以采集出来，提升了数据采集的全面性，准确度。

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