物流仓储管理在连续不断的刷新改变,最近逐渐使用信息化-仓储管理系统来管理仓储,提高仓储的管理效率,从哪些方面提高了效率呢?
1、进程优化
它可以优化入库、上架、盘点、调拨、拣货、分拣、打包、复核、出库等,避免大量重复操作,减少员工工作量,并制定运营和业务目标高度一致确保仓库系统的实施。
2、服务推广
库区摆放混乱,一个库位上存放好几种货品,有些货品的标识已经损坏看不清,大大地增加盘点的难度。借助仓储管理系统,您可以快速处理客户订单,确保拣货和交货的准确性,并减少交货过程中的等待时间,从而改善客户服务体验,这对于电子商务行业公司可以说是非常有价值。
3、库存合理
不清楚货品存放的位置,仓管员忙于查找货品品,不但耽误时间,还容易造成错误。通过仓储管理系统,您可以立即查清库存情况,并根据实际情况做出合理调整,使货物不缺货,不积压,加快货物周转。
4、降低成本
对于出错成本、效率成本、商品积压成本、商品过期成本、仓储租聘成本等,仓储管理系统可以实现更大程度的降低成本,如软件知道指导操作,确保准确性和效率操作;库存的上限和下限警告以及保质期警告可确保库存的平衡,并可在保质期内及时出售;当货物存放时,引导员工存储和存储货物,提高仓库的利用率。
5、员工工作可视化
盘点前无详细的盘点计划,人员分工混乱,有些区域已盘点完成,有些区域只盘一半或者还没开始,造成漏盘和数据的不准确。仓储管理软件可以实时记录每个员工的工作完成情况,实现操作的可视化,透明的管理,避免相互责备的问题,快速找到一些“懒惰”的员工,并能做出合理的绩效考核。实现计件工资。
6、数据更及时
日常的仓库作业较为随意,缺乏制度,以致日常的一些小失误被掩盖,到了年终盘点后才发现,如入库完成后,忘记将单据录入电脑,最后盘点出现一批“无记录”的货品,大大提升盘点难度。无论何时完成作业或任务,管理员都可以在系统后台查看作业或任务状态,并可以实时生成和导出报告以使数据更有价值。上述仓库管理软件的引入只是其中的一部分。因此,建议有相关要求的客户在选择仓库管理软件时,应从各方面进行更详细的了解。该软件更符合要求,效果更好。
针对以上的盘点问题,单靠制定仓库流程和规则来解决或者增加人手来解决,是不够现实的,而且增加人手对成本也是不小负担。这时,你需要一个仓储管理系统来协助员工盘点,为员工提供盘点指导、盘错提醒、数据自动采集、避免随意盘点等帮助,更快更准地完成年终盘点。
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