MES生产调度的作用?
1.确保生产过程顺利进行
制定生产计划和生产运作计划,无论多么小心,都无法预见实际生产过程的变化。在实际生产过程中,情况复杂,不断变化,有局部的,也有整体的;有内部的,也有外部的;有工艺方面的,也有设备方面的;有主观因素,也有客观因素。这些问题会导致生产被动,严重的会造成生产过程中断,生产停车,计划难于完成。生产调度就是要及时了解掌握这些。组织有关人员处理解决这些问题,消除隐患,保证生产安全运行以及生产计划和生产作业的实现。
2、协调关系、贯彻领导指示
企业生产正在向深度、联合加工、领导管理多层次宽幅度。因此,协调好上下左右关系,对保证生产过程的正常运行起着重要的作用。协调能力是调度作用进一步发挥的体现。
3 、生产动态及相关数据的收集。
生产计划不仅要组织生产计划的实现,还要组织生产过程,有许多动态的过程,设备,环保,安全,质量,供应,销售,服务等,以及许多原始数据,需要及时准确地记录。这是一项重要的基础工作。通过及时准确地记录这些数据和情况,我们可以为各级领导和部门及时了解生产和直接生产提供真实可靠的证据,并可以保存为有用的信息。