WMS如何有效提升仓库管理的效率？

　　如今的使用人工处理仓库管理只会越来越复杂，而且人工成本占成本很大部分。高效的运作是仓储管理的重要评判之一。下面带你一起来看看WMS是怎么提升仓库管理效率的吧。

　　WMS如何有效提升仓库管理的效率？

　　一、调配资源与数据管理

　　WMS系统需要对原始操作过程进行统计、分析，同时对管理决策给出提示及建议。通过对每个操作环节的标准参数进行设置，对超时的任务进行预警，帮助仓库主管及时发现问题，从而有效地进行人员调度。WMS还可以预计出库、入库的货量，并结合现有的货量进行实时分析，在爆仓情况发生前，提早做出预警，避免不必要的损失。

　　二、工作状态考核

　　使用WMS进行管理，绩效考核就可以变得全面、标准、客观、公正。管理人员可灵活设定各环节的KPI值，由系统自动整理和分析在各个操作过程采集的信息，并生成绩效考核报表。这样不仅避免管理人员的徇私舞弊，也使得绩效考核变得轻松准确。

　　三、全程记录与指导

　　WMS系统完整记录每个任务作业过程中的关键时间信息、人员信息、任务内容及状态。管理人员可以通过系统方便的对发生问题的任务和货品进行查询和取证。

　　仓储的业务处理流程非常复杂，作业过程中需要操作人员熟练掌握作业规则，自行判断并执行任务。而仓库的业务量存在较大的波动，在繁忙时段常常需要聘用临时操作工，这些人员缺乏培训，出错频率高，会降低仓库的作业效率。WMS系统能够指导仓库人员的每一个具体操作动作。

　　四、提升出库的效率、准确性

　　应用WMS系统后，工作人员只需查看PDA上的出库信息，依据系统指定货位上拿取相应货物，同时，系统将会依据订单上的货物安排最优路径帮助工作人员降低工作频次，提升效率。

　　在准确率方面，传统仓库作业模式及容易出错。在WMS管理模式下，工作人员每拿下一件货物都需要扫描，一旦条码扫描的反馈结果与系统订单中的不符，将无法进行下一步操作。同时，当有货物进行出库，还需相应的管理人员通过PDA手持机进行审核，这样的双保险将会大大降低货物的出错率。

　　以上就是WMS提升仓库管理的效率的介绍，希望能帮助到大家。