家用仓储管理系统实现了哪些目标？

家用仓储管理系统实现了哪些目标？

目前有很多家居企业，由于前期对仓储的忽视，导致仓库面积的扩大，造成效率低下、库存混乱、运营成本高等诸多问题。

主要问题是：

1.作业任务以口头方式交付，作业信息主要以传统纸质方式交付，作业数据和执行结果的跟踪查询极其困难。

2.不同供应商的来料条码不统一，管理困难，不便于追溯。

3.库存数据不透明、不准确，导致各部门合作效率低下。

4.操作的准确性无法保证，经常会出现错送、多送的情况，增加了企业的损失。

5.每次盘点都要花很长时间，整理库存也要花很多精力。

6.作业完成后，仍然需要手工录入数据，造成账实不符，数据滞后。

7.仓库转移操作完成后，忘记更新仓库库存，导致很多商品无缘无故“消失”。

8.缺乏有效的期间管理，先进先出实施困难，很多原材料过期无人知晓。

9.无法实时监控操作过程，无法发现问题。

10.仓库的规划不到位。很多原材料和成品出现在同一个仓库，不同种类的原材料/成品会堆在一起，增加了找货的难度，降低了仓库的利用率。