WMS仓储管理系统，做好这几点轻松实现智能仓库

仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。比如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。

很多管理者认为，提高工作效率的最直接方式就是制定合理的流程套路，并严格执行下去。这的确非常有效，但这其中缺少了一样东西，那就是信息化。仓库作业中的信息化，会将很大的提高仓库的作业效率，从效果上来看可以说超出人们的想象。

这其中，WMS系统是仓库作业信息化的关键组成部分。WMS系统不仅仅是系统数据的记录，更是作业环节中数据的“传递者”，流程的“监督者”，将仓库的各个环节有效整合在一起的“组织者”。

一、了解WMS的原理、作用及会给企业带来哪些效益

WMS原理

主要是由软件和硬件部分组成，软件包含收货处理、上架管理、拣货作业、站台管理、备货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式管理收费等功能模块，而硬件是用以摆脱传统式数据收集和上传文件的发展瓶颈，运用自动检索技术和蓝牙传输提升数据的精度和传送的速率。

WMS作用和效益

1.数据的采集及时、过程的管理精准、全自动化的智能导向，提高了工作效率；

2.库位的精确定位管理、状态的全面监控，充分利用了有限仓库空间；

3.货品上架和下架，全智能按照先进先出自动的分配上下架的库位，避免人为错误；

4.实时的掌控库存的情况，合理的保持和控制企业的库存；

5.依靠对批次信息的自动采集，实现了对产品的生产或销售过程的可追溯性。

二、分析企业需求，明确要通过WMS系统解决什么问题

每个企业都有各种伤脑筋的管理问题，用手工管理已经做到头了，需要借助于信息化手段。企业首先把WMS的道理弄明白，然后把企业的管理需求说清楚，接着分析哪些是需要通过WMS解决的需求。

1、定单管理：

订单类型的判断，波次的组建，拣货方式的确定，及拣货任务的下发，采用哪种复核方式，这些可以由系统来完成的。系统可以根据预先设定的规则，对海量订单数据进行分析，优化拣货策略，WMS仓储管理系统自动发出最有效的操作指令，并指导作业人员执行相应操作，这样避免了人工判断的失误，并减轻作业人员的压力，作业人员只需要按照系统的指令去完成简单的操作即可，不需判断和选择。

2、补货管理：

及时的、合理的补货是对顺利拣货的保障。对于补货，整体的思路是：划分作业段，提前补货。WMS系统可根据设定的规则，自动下发补货任务，还可以根据现场的具体情况，进行监控和调度，在确保有货可拣的情况下，及时补货，并平衡作业压力。

此外，WMS系统会对仓库内的作业情况实时监控，比如每小时作业任务的执行情况，各库区的作业总量，拣货和补货作业量是否匹配，拣货和复核作业的完成效率等，仓库管理人员可以根据这些实时监控的数据，随机应变及时调整作业任务的下发，优化人力资源的配置，使各个环节能衔接顺畅。

WMS系统拥有订单采集、需求预测、库存补货、库存报表等诸多功能，可为企业决策提供有力的数据支撑，从而提升产品出入库效率、减少现有库存、运作成本和积压。通过系统标准功能以及增强的订单合并、交叉转运、动态补货等功能，有效提高了准确率与工作效率，增强了用户满意度以及降低了劳动力和设备成本，打造企业的核心竞争力。

WMS系统并不是为大企业量身定制的，而是综合了大多数企业的经营状况，结合实践所研发而成。当然，由于企业实际发展程度以及所属行业不同，当通用型WMS系统无法满足企业需求，企业可以对WMS系统进行定制开发，从而更有效的提升市场竞争力。

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