选择仓库管理系统有几点要理解:
传统的仓库管理容易呈现错误,所以采用信息化仓库管理系统来管理仓库能进步效率,市场上有很多的仓库管理系统,选择仓库管理系统有哪些要点呢?
1、要对项目停止审视,着眼于实践业务需求,而不是为自动化而自动化。在思索自动化的时分,还要思索与它相配套的手工作业。事实上,根本上没有哪一个平面仓库是真正的平面仓库,任何平面库都是自动化与手工的分离。肯定项目的时分,需求树立方案数据库。普通状况下需把将来3-5年内,仓库的吞吐量、存储容量、订单货物的类别等要素思索进去。
2、停止技术评价,肯定自动化能否恰当。依据库房吞吐量和存储需求,能够肯定能否需求自动化和自动化要到达的水平。
依照作业程度能够把库房作业分红由低到高的四个层次:
简单手工操作--例如托盘堆垛、货箱上架、依据纸定单拣选等;
机器辅助作业--借助升降机,把托盘送上货架,或用直式保送机辅助运输货箱;
简单自动化作业--例如,在全托盘进出的库房里,应用自动起重机和简单的保送系统;
复杂自动化作业-包括指示灯辅助拣选系统、复杂的保送系统、高速分拣系统等。随着库房作业复杂水平和库房容量的增长,我们的选择也会跟着变化。例如,当库房每小时处置的定单超越500个,自动化作业就被提上议事日程了。
3、当肯定有必要施行自动化以后,下一步就要对设备的性能停止细致的审视。每个被选设备的可选特性只需经过"是/否"备选框,就能够选择出来。例如,对严厉实行先进先出的库房来说,单倍深自动存储系统就足够了,无须采用双倍深的存储系统或密集的起重机系统。对设备的特性停止如此细致的评价后,就能理直气壮地得出弃用某些设备的结论了。
这个过程完毕后,可能只要两三种比拟合适的计划留下来。进而对剩下的两三种计划停止全面本钱比拟。比拟的时分要把相关的本钱都思索进去。例如,在思索设备资金投入的根底上,把占用的空间、操作工的数量、维修与颐养等都思索进去。
可能发作的详细本钱支出可能包括:设备占用面积的租金、税费、水电冷气、消防设备、运转养护本钱和人工本钱等。同时,由于这些支出有的是一次性支出的,有的是分期支付的,要确切权衡每一种计划确实切年度运营支出。较为妥当的方法是,把与库房自动化项目相关的支出依据设备的折旧年限和希冀的报酬率停止折现,比拟每种计划的折现现金流出,就像住房按揭一样,把一次性或周期性的本钱支出换算成一定年限内的均匀支出。
4、依据方案阶段设定的作业环境参数和不测状况,做敏感度剖析。经过剖析作业环境改动之后,最终选中的计划能否会发作改动,能够发现计划的潜在缺陷。这时,计算机仿真测试就会派上用场了。例如测试自动存储系统的一个起重机发作毛病后,对整体作业的影响,只需输入相关参数就能够了。在严重自动化项目中,这是很有必要的,在计算机上对设计停止测试是十分容易的,当进入签约阶段,发现不合适再掉头就根深蒂固了。