如何选择MES系统实现降本增效:
制造执行系统MES在国内掀起了新一轮的热潮,很多企业在自身技术发展的需要和政策导向下都纷纷实施MES系统,但是如何从众多MES厂商中选择真正适合自己的MES系统,并且能保证顺利上线,是很多生产企业都非常关注的一个问题。
1.公司内部的高度重视,首先要得到高层的重视并且参与,这样在一些关键点上可以节省汇报时间进行排版决策,上层给与重视,相关人员才能更快更好的进行项目推进,同时选型小组还应该包括生产,计划,工艺,质量,设备等负责人,因为MES实施后与这些部门的联系密不可分,使用部门的意见是MES选型的重要依据。
2.明确MES业务需求,分布实施,MES对于企业并不是每家生产企业都有试试MES的能力的,首先企业内部要有一个标准的制造流程,车间管控规范,工序划分清楚,MES需求最好是由业务部门按照自己的需要自发提出,这样得到的需求才会更真实,更明确,明确MES实施的目的,制定合理的MES实施规划,一般MES实施都是总体规划然后分布实施,根据企业自己的IT团队规模,技术实力,软硬件设施,车间基础环境,项目经费等,来决定是按功能模块上,还是按区域上。
随着智能制造的发展和工业4.0概念的普及,越来越多的客户意识到了MES系统的重要性。