一、执行能力——提高80%以上
1.严格执行先进先出;
2.进出库避免出现错漏;
3.避免 生产跳工艺流程;
4.生产看板;
5.操作提示。
二、全过程交互——生产成本费减少10%以上
1、原料库存管理的交互
控制成本,避免 原材料到期,节约制造成本。
2.生产生产制造全过程的交互
及时查询生产进展,避免 生产安全事故,不许生产流水线转停,能找到错漏多的职工。
3、成品的目视化管理
成品简历追朔,当产品产生产品质量问题时,根据系统能迅速寻找缘故,控制成本和時间。
三、公司人工成本——减少30%以上
1.库房管理者可降低一半;
2.购置、会计、统计人员、管理者等都可以根据本系统获得改进,提高工作效率,降低工作人员分派。
四、顾客满意度——提高200%以上
1.公司将怎样保证质量管理的方式展现给顾客;
2.销售订单的生产制造过程透明度展现给顾客;
3.当有产品质量问题时,能第一时间把缘故告之顾客。