在仓储物流行业,企业战略转型已变为企业发展战略的必由之路,也是企业打造核心竞争力的重要一环。“企业战略转型”并不只是一句简易的标语,是要企业付出人力资源、物力资源,从制订转型发展计划方案、更新仓储管理设备到配备IT技术团队慢慢地实现的。正如罗马不是一日建好的,仓储企业战略转型也不是一蹴而就的,且没有适用所有企业的转型发展计划方案,要企业根据本身情况,在实战经验中不停摸索,走独特转型发展之路。
对于仓储管理企业来说,仓储企业战略转型离不了WMS系统这一软件的运用,但绝不是选购WMS系统如此简易,企业要的不单单是一个专业的仓储管理软件,而是与企业本身业务完美适配的仓储管理管理系统解决方法。企业利用实施意见逐一击破仓储现有困扰,挖掘新的获利点,实现物流信息技术和仓储管理业务的紧密结合,走在企业战略转型的前例。
而仓储管理作为企业经营管理的一重大难点,正面临着库存量不精确、工作效率低、工作人员难管、现场管理混乱等现象。对于这一连串现象,可以利用引入WMS仓储管理系统,对仓储管理环节进行全面管理流程,提高运营工作效率,助力企业战略转型。
下面让小编带大家熟悉WMS系统在仓储企业战略转型过程中的运用意义:
1、WMS系统可与仓储中所有系统接入,消除系统间的数据信息壁垒,打造数据信息闭环,利用数据通道将生产制造相关部门、选购相关部门、仓储管理相关部门、销售相关部门接入,让各相关部门员工有全局意识,不再仅限于相关部门权益,让领导从经验管理决策转化为数据信息管理决策,让仓储管理数据信息变为各相关部门管理决策时的重要参考。
2、WMS系统借助条码技术,实现仓储管理作业数据信息的自动化采集,仓储中物料的每次移动、仓管员每步操作、仓储设备的每次运用,在系统后台管理都伴随着数据信息的产生,助力企业实现仓储透明化管理、智能化监管。
3、WMS系统可自动生成盘点损益表、库存周转表、拣货明细表等各类报表,支持客户定制表格样式,客户根据要求设置横纵坐标,挑选表格样式,系统会自行导进各类数据信息,助力客户完成数据信息的筛选与剖析,让数据信息变为管理决策的重要支撑。