一个混乱的仓库,常常是由混乱的库位管理开始的。重新规划调整仓库货位,上架和拣货,避免货不对位的情况,就可以使现有的库位资源使用率显著的提升,仓库作业速率也有质的改变。
一、库位管理失位带来的问题
1、混乱的库位管理和较低的仓库利用率
首先入库和出库人员有所不同,在入库人员在责任感欠缺的情况下,有入库货品或是新品种货品,只不过把物品放到有空位的库位里就完成作业。至于放货位置是否科学,都怀着与己无关的心态。
而另一方面则是入库人员因货物多、供应商多、品种多,没来得及跟进物品存放。物料存放不合理不整齐,最终造成 库位利用率不高。占用太多库位又不能及时调整造成 整个仓库的利用率也不高。
2、物品库位更新频繁,造成 货物存放混乱
由于库位欠缺规范化,必须时常优化库存位置以提升挑拣速率或是腾库存放其它货物。再加上库房内信息流通不及时不流畅。该货物已变更存放地址,挑拣工人得不到正确地址就会发错货。后面补货的不知道变更的位置,仍然存放在原来的货架,也会造成 货物存放混乱。
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