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wms系统:采取什么措施来降低仓储成本?

2022-05-11 09:44:45 深圳市成翰科技有限公司

wms系统:采取什么措施来降低仓储成本?

目前很多企业的仓储成本过高,降低仓储成本是必要的。如何降低存储成本?应该采取什么措施来降低存储成本?

采用“先进先出”的方法,降低入库风险。先进先出是仓储管理的原则之一,可以保证每一个储存物品的储存期不会太长,降低储存物品的储存风险。

提高存储密度和存储容量利用率。其主要目的是减少仓储设施的投资,提高单位仓储面积的利用率,从而降低成本和占地。

采用有效的存储和定位系统,提高存储效率。存储的意义是确定存储对象的位置。如果定位系统有效,可以大大节省查找、存储和取出的时间,防止出错,方便盘点。存储系统可以通过先进的计算机管理,也可以通过一般的手工管理。

采用有效的清点方法,提高入库难度。监控入库物资的数量和质量,有利于掌握入库的基本情况,科学控制库存。实际操作中稍有差错,就会造成账物不符。要及时准确掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保储存物资完好。这是手工管理或计算机管理所必需的。此外,定期监测也是检测储存材料状况的一项重要工作。

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加快周转,提高单位仓容产量。存储现代化的重要任务是变静态存储为动态存储。快速的周转率会带来一系列的好处,比如更快的资金储备,更高的资金效益,更小的货损货差,更高的仓库吞吐量,更低的成本等等。具体方法如使用细胞收集储存,建立快速分拣系统等,有利于实现快进快出,大进大出。

采取多元化经营,盘活资产。仓储设施设备的投入,只有充分利用,才能盈利。如果不能投入使用或者只是低效使用,只会增加成本。仓储企业要及时决策,采取租赁、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产,提高资产设备利用率。

加强劳动管理。工资是仓储成本的重要组成部分,合理使用劳动力是保障员工工资的基本原则。中国是一个劳动力有优势的国家,工资低,多使用劳动力是合理的选择。但是,有效地管理劳动力,避免人浮于事、工作失败或效率低下,也是成本管理的一个重要方面。

降低运营管理成本。管理费用是指企业经营活动和管理活动的费用和成本,包括管理费、业务费用、交易费用等。加强这种成本管理,减少不必要的开支,也可以达到降低成本的目的。在经营管理费用支出往往不能产生直接收入和回报,不能完全取消的情况下,需要加强管理。


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